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Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung

Hans-Joachim Gergs

Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden.Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden – wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten.Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift.

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3.17 MB DATEIGRÖSSE
9783407365828 ISBN
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Sofya Voigtuh

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Mattio Müllers

In Zeiten der Digitalisierung gilt: Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich kontinuierlich neu erfinden. Wie dieser Wandel erfolgreich umzusetzen ist, weiß der Organisationsentwickler Hans-Joachim Gergs. Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung

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Noels Schulzen

Change Management 2.0: Acht gute Argumente zum Quer- und ...

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Jason Leghmann

Klappentext zu „Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung “ Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese "vorausschauende Selbsterneuerung" muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Change Management: Die Kunst der kontinuierlichen ...

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Jessica Kolhmann

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